Menjadi bos atau atasan bukanlah hal yang mudah, terkadang Anda harus memberhentikan atau memecat seorang karyawan karena berbagai alasan. Untuk melakukan proses yang sensitif ini tentu harus dilakukan dalam sebuah cara atau langkah yang dipandang baik. Berikut tips-tipsnya.
Sering kali Anda dihadapkan oleh banyak pertimbangan akan apa yang harus anda sampaikan ketika memecat karyawan Anda, atau bagaimana membuat alasan yang tepat sehingga karyawan Anda tidak merasa terbebani setelah keluar dari pekerjaannya.
Ada beberapa hal yang bisa Anda lakukan untuk memecat karyawan seperti mempertimbangkan sisi positif dan negatif dari karyawan, memberikan surat peringatan, dan mengatakan langsung ke titik permasalahan tanpa berbelit-belit.